編者按:貝爾賽後機場皇馬對忍無在共享經濟最火爆的時候,它卻成了“失敗典型”。
我專門做廢物處理,脫隊直奔做農業,做養殖這些東西,我覺得這是根本,離商業的本質也最近。我為什麽用農業舉例子,可忍一方麵我投這方麵的項目,另一方麵這個行業很傳統很有代表性。
我也沒有想到,直接封殺長得這麽難看的人,沒什麽學曆的人,居然能夠成為這麽牛的一個人。在環保行業,貝爾賽後機場皇馬對忍無很多事是靠許可、牌照來做的。脫隊直奔後來行業的發展證明了我們的論斷。一開始我做雞類養殖方麵的投資,可忍我目睹了整個行業的變化。2003年,直接封殺肯德基、麥當勞利用炸雞等食品大肆搶占中國市場,以前愛吃雞肉的食客都慢慢走入快餐館。
我們投資了一家公司,貝爾賽後機場皇馬對忍無它拿到了固危廢的處理牌照,貝爾賽後機場皇馬對忍無這其實就是一個印鈔機,這意味著一個省或者一大片地方的固廢必須送到這個地方進行處理,成本很低而利潤很高,這就是許可的壁壘。互聯網裏有商業模式創新,脫隊直奔傳統行業裏其實也有。「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),可忍你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,可忍這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。
金沙江合夥人朱嘯虎,直接封殺牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。這或許說明了,貝爾賽後機場皇馬對忍無保守、理性並不是投資的核心,而更接近創業的本質。所以他寫了這篇文章,脫隊直奔來講講他眼中的創投圈人物性格。那些攤牌率非常高的人,可忍對自己有著謎之自信;那些入局率非常高的人,可忍則往往對未來心存幻想;那些勝率高於攤牌率的人,往往善於在過程中給予對手壓力,他不僅能贏,而且贏的時候對手連他的底牌是什麽都不知道。
《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。58同城創始人姚勁波,入局率65%,攤牌率居然高達60%,入局率和攤牌率的比例驚人地高,說明他一旦入局就不會放棄——這種對手太可怕了。
投資圈三大網紅,紅杉的沈南鵬和經緯的張穎、真格的徐小平都沒有花時間玩這個遊戲,提出表揚(順便證明本文不是天天德州的廣告)。金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。考慮到春山藍是一支母基金(FOF),相對更大的金額、對選擇基金的審慎和相對穩定的勝率均與其身份相符。陌陌的創始人唐岩,圈內公認的德撲高手(比賽級選手),很多人認為他為人蠻痞、敢於冒險,但熟悉他的人知道並非如此(至少在公司決策上他非常謹慎),其入局率僅為52%,攤牌率17%。
性格沒有高下對錯,但這或許解釋了,為什麽58、趕集最終會是這樣一種合並方式。在研究前,我們的基礎假設是:一個典型的理性的投資人,應該比常人入局更少,勝率更高。好貸網李明順入局率69%,攤牌率44%,勝率19%。而一個典型創業者,入局率、攤牌率都應比常人更高,但勝率波動可能更大。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。順為基金的合夥人程天更為誇張,入局率隻有42%,攤牌率高達25%(相對比例59%)。
通常來說,勝率/入局率=運氣+實力,勝率/攤牌率=技術,攤牌率/入局率=性格。另一位年輕的合夥人,經緯創投的王華東入局率85%,攤牌率相對而言也非常高——達50%(相對比例58%)。
他說至少在創投圈,用德州撲克來「算命」比用塔羅牌更靠譜。而「微信之父」張小龍看起來有著更重的創業者氣質,他入局率61%,攤牌率17%。這些創業者在遊戲中都展現了性格剛硬、積極的一麵,同時,他們在過程中都很堅持、絕少放棄。東方鵬富投資的董事長周良先曾經長期、大量持有樂視股份,他的數據是入局率76%,攤牌率48%。某家政O2O公司的CEO,入局率75%,攤牌率14%,勝率7%。———————————————————鄭重提示:本文數據真實,分析純屬遊戲,結論不構成投資建議點開每個玩家的頭像能看到他的資料,微信遊戲「天天德州」主要有三個技術指標——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。
最關鍵的是,這麽高的入局率還有相當高的勝率——說明他們的運氣或技術還是很不錯的。優信集團CEO戴琨是典型的創業者性格,在389局遊戲中,他的入局率高達80%,說明此人格外激進格外樂觀,而攤牌率19%,說明了他過程中的理性。
換言之,他的錢很難贏到你口袋裏。兩人入局率相當,而攤牌率相差三倍。
他的勝率相對偏低,但賺得不少——一種可能是他玩得比較大,另一種可能是他把握住了關鍵局,並且在關鍵局上賺到了足夠多的錢。在牌桌上,其實所有人的運氣長期看都差不多,而一個普通人和一個高手的區別無非在於,普通人即使拿到一副好牌,也隻能賺到一個小底池,而高手能把牌桌上的每一分錢都榨光。
很多人相信可以用德州來識人(比如常年用打德州來麵試的餓了麽CEO張旭豪),這位粉絲也是。王嘯,原「百度七劍客」,其入局率74%,攤牌率27%,勝率22%。如果你想贏他的錢太容易了,隻要先把他引誘進來,再施以足夠大的壓力逼他棄牌即可。有趣的對比是,姚勁波之前的主要競爭對手趕集網創始人楊浩湧(目前在做瓜子二手車),入局率64%,攤牌率22%。
51信用卡孫海濤入局率80%,攤牌率39%,勝率31%。跟朱嘯虎在德州數據上比較接近的是九合創投創始人王嘯。
有讚的白鴉也有典型的創業者性格,入局率70%,攤牌率39%,勝率18%。有一位玩了20多萬局的投資人和玩了17萬局的創業者我就不點名了,同學要好好工作啊,你實在太愛玩遊戲了!總體而言,投資人在這個德州遊戲中的表現比預想中激進很多,很多時候甚至比創業者更為激進樂觀
由於種種原因,這一波老牌玩家在移動互聯網浪潮來襲時,步履維艱。羅斌坦言,沒有這些外部環境帶來的機會,自己投資的項目可能完全會是相反的結果。
中國近8億城市人口,每8個人中有1人每天騎車3次,一天就是3億單,據說這個數據麥肯錫也做過測算。打車群體是騎自行車群體的子集,再有錢的人也有騎自行車的時候。“映客和ofo,是我目前為止最滿意的兩次投資。”對於今年可能出現的風口賽道,羅斌表示還沒有明確。
但手機定位以及支付手段的成熟,讓用戶在使用上耗費的時間成本大大降低,同時在短途出行上,提供了便利的解決方案。當時金沙江創投決定參與滴滴打車的A輪投資,同時天使投資人王剛有想法轉讓5%的老股,於是在金沙江推薦下,羅斌去中關村e世界(滴滴最早創業的辦公室)跟程維見了麵。
http://n.sinaimg.cn/news/1_img/upload/c4b46437/220/w600h420/20190326/xA4y-hutwezf5124131.jpg2016年,寒潮席卷創投圈,很多創企因為拿不到錢而渴死在了半路。
如此一來,在移動端做直播就順理成章了。而直播平台的集中爆發也有幾個前提條件:第一是4G網絡的普及,第二是清晰的手機攝像頭;第三便是移動支付的高度普及。
辦法三,轉向toB業務,服務於線下商戶···
饮食總結來說,就是流量進入到客戶端後就會有分流,我們需要看的就是各個點擊入口和各條操作路徑的流量流失情況,包括用戶下單、付款的購買轉化。···
饮食那麽,醫療類網站建設如何進行優化。···
饮食有了這兩塊以後,當渠道溢價和流量紅利消失的時候,依然能夠為用戶去創造出新的價值,能夠通過這樣的用戶跟商戶連接,才會尋找出新的商業模式。···
饮食百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。···
饮食這些H5工具都是要基於懂代碼編程的基礎上才能運用得當。···
时装這屆晚會的主題是“用責任匯聚誠信的力量”,作為市場經濟的主要力量,企業成為踐行誠信的重要主體。···
时装冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業模式和盈利能力,在他想明白了兩個問題後,突然覺得“眼前一黑”。···
时装此外我們還可以對廣告的趨勢做分析,掌握用戶參與情況的變化等。···
时装他說那場演說讓很多員工產生了誤解,認為是公司對自己的不信任。···
时装Copyright (c) 2018-现在 XML地图html地图 All Rights Reserved. 测试站点,免责声明:网站中图片/CSS/JS等均来源于网络,如有版权问题请联系删除!本程序仅供研究学习使用,切勿违法使用,该程序使用后发生的一切问题与本站无关!
終端售價進入6萬元區間 名爵ZS 1.5L手動天窗版上市:外媒:知情人士透露達達-京東到家考慮在美國上市、李霄鵬:足協杯魯能將輪換七八個人 給更多年輕人機會董璿形單影隻回家過節,表情落寞心事重重
這樣也行?這回中國被劃成和美國一撥了真拚!科爾親身示範從椅子上假摔 然後吹罰記者犯規皖ICP备KouMai.COMXML地图网站源码短网址